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上海中心大廈設計管理項目

發布時間:2019-01-29 浏覽次數:740

完成單位:上海現代建築設計集團工程建設咨詢有限公司

*以下內容爲摘錄,完整介紹見《上海工程咨詢》2018年第3期。

 

一、項目背景

上海中心大廈建設發展有限公司投資建設的位于上海浦東陸家嘴金融中心區的超高層摩天大廈——上海中心大廈,現與金茂大廈,環球金融中心等形成國際頂級的辦公商務中心,爲上海金融中心的建設添上濃墨重彩的一筆,進一步完善了整體城市景觀。

上海中心大廈位于小陸家嘴核心區Z3地塊,占地30368平方米,總高度632米,總建築面積57.8萬平方米(其中地上建築面積41.1萬平方米),地上127層、地下5層。

上海中心大廈屬于一類超高層,建築設計標准滿足LEED和中國綠色建築三星級認證條件中對該項的要求。上海中心大廈具有五大功能:國際標准的24小時甲級辦公、超五星級酒店和配套設施、主題精品商業、觀光和文化休閑娛樂及特色會議設施。

同舟共濟近十載,經過建設單位、設計方、設計管理方、施工方等各方的共同努力下,“上海中心”碩果累累,可以說,這是對建設者們最好的回報。

二、以專業的設計管理攻克設計過程中的諸多技術和管理難點

上海中心大廈不純粹是一座建築,也不僅僅是一個象征意義上的城市地標,而更像是一座豎直的微型城市。“上海中心”在設計、施工、管理上;在技術、工期上都面臨諸多挑戰和考驗。而參與“上海中心”的設計、施工、供應等各參與方更是達到了上百家至多。設計的分工越來越細,對設計管理的分工要求也越來越細,而要使“上海中心”項目成功,在實施過程中,又必須以“整體化”的方式來考慮其設計和建設。

“上海中心”的設計管理從項目策劃階段就參與了工作,並一直將服務延伸至施工階段。設計管理無論從技術上、還是管理上,利用紮實的專業知識爲業主出謀劃策,攻克了諸多難題。主要體現在以下幾個方面。

1、技術管理彰顯設計管理的價值

技術管理是設計管理工作中價值的重要體現。設計管理結合技術管理才能使管理更深入、更到位,也更能解決實際問題,從而更好地體現設計管理的價值。在上海中心的設計管理過程中,在幕牆方案選擇、消防疏散人數確定、主樓樁基設計、上部荷載確定和樁基設計等過程中,設計管理都參與並提供了大量技術咨詢和管理的意見,幫助設計團隊克服困難,獲得了各方認可而可行的設計成果。

1)幫助業主確定幕牆方案

2)消防面積和人數計算

3)確定主樓樁基設計及塔樓總荷載

2、設計管理的理念與成果

超高層項目如何在技術難度高、設計界面協調複雜、工期要求緊張的情況下,使設計能夠按期按質達到建設目標、使工程造價得到有效的控制、並保證施工進度,是設計管理的難點,也是設計管理的亮點。   

在整個服務期間,設計管理達到了如下的成果與效益:

1)提出合理的設計合同結構和範圍,爲設計的有序工作打下了紮實的基礎

2)提出完整設計管理工作制度,保證參與各方工作開展規範有序

3)實行設計規範控制和設計評審機制,保證了設計質量和進度

4)重視合同管理,通過合同覆蓋所有設計工作

5)施工過程中,設計配合的協調管理

三、設計管理過程中,對創新技術和手段的應用和管理

作爲世界性的超高層建築,“上海中心”除了在使用功能上有明顯突破外,從技術、設計上也均有突破與創新。而如何使這些創新技術在實際使用中既保證質量、又不失先進;如何使其在日常事務中發揮作用,設計管理不斷學習、與時俱進,在管理的過程中,充分利用新技術、新平台,使項目開展更加順利、更加嚴謹、更加全面,使操作也更加方便。

1、對創新技術的管理

1)對于幕牆設計來說,引入滑移支座無疑是一大創舉。設計管理前後組織設計、顧問等單位召開了一年多的會議,最終摒棄了進口支座的束縛,將支座國産化,不但減少了大量的費用支出,另外支座在考慮機械構造之後,實現了傳力體系的優化,實現了結構設計與機械設計的完美融合,大大減輕幕牆支撐支座處的荷載負擔,保質保量,這也是國內建築的首次嘗試,能夠取得成功,實屬不易。

2)面對超大型、超複雜的項目,應用BIM技術是非常必要的。上海中心項目,在業主的支持下,整個項目嘗試啓用了BIM(Building Information Modeling)系統。從方案設計開始,就用REVIT建立三維模型。

管理過程中,設計管理也要求所有合作的設計、施工單位均需使用BIM系統;並定期召開協調會,對目前的使用情況進行彙報,避免在各自操作中,産生數據等的誤差,能及時發現施工過程中的問題,比如管線梁的碰撞等問題,及時解決。

正是有了BIM,使得上海中心的幕牆全部在工廠制作,運抵現場後沒有發生一塊無法安裝的問題,管線綜合等方面也發揮了不可替代的作用。而設計管理對這些技術也熟練掌握,這也必將成爲今後在業務競爭中的不爭優勢。

2、對創新平台的應用

在日常的文件、資料管理中,設計管理合理應用BUZZSAW平台。並且建議業主各部門也安裝此平台,對不同級別、不同崗位設置不同的權限,目的是讓每個人都能及時查看所需的資料,使文件的流轉更加的快捷、方便,提高工作效率。這些先進信息技術的應用,對提高整個項目設計、施工、運維的管理效率起到了很好的作用。

四、對“上海中心”可持續發展的設計理念的推動和管理

“上海中心”綜合采用了多項綠色建築技術,如渦輪式風力發電技術、分布式能源的利用技術、變風量空氣調節技術、熱回收利用技術、地源熱泵技術、雨水收集處理和回用技術等。而爲了打造“綠色社區”,設計管理也積極推動、管理,以達到保護自然生態環境、改善區域城市環境、營造健康室內環境的建築目標。

項目伊始,設計管理就利用強大的技術背景,成立了專家委員會,對項目各專業進行技術支持,保證設計質量。而針對“綠色建築”這一塊,設計管理還特別成立了綠色小組,實時跟蹤各個專業的設計情況,並定期組織各專業召開專題會,對目前的技術參數等指標進行彙總、檢查、計算,如發現超標,及時要求調整設計,避免後續大量返工的現象出現。這樣,既保證了設計質量,又控制了施工進度以及造價,實現了實時監控。

最終,上海中心大廈得到了“LEED白金獎”和“中國綠色建築三星級認證”,整棟大廈實現了真正的節能、環保,做到了可持續發展:

1)渦輪式風力發電技術,是世界上海拔最高的發電裝置

上海中心大廈在頂樓565~569米處設置了54台垂直軸渦輪風力發電機組,是目前世界上海拔最高的發電裝置,每年可爲大廈提供54萬千瓦時的綠色電力。並且,風力發電是一種幹淨的、安全可靠的能源,成本低、安裝快,上海中心大廈每年可以節約能源成本1930萬元人民幣,成本節約率可以達到25%左右。

2)雙層幕牆,是冰冷風雪中的世外桃源

上海中心的雙層玻璃幕牆之間的中庭空間,是個神奇的“緩沖層”,就像熱水瓶的內膽層空腔一樣,形成了一個溫度緩沖區,最大限度減少了室內和外界進行直接的熱量交換,起到了溫室作用。再加上空中花園的地暖系統,在寒冷的冬季、每時每刻都既能保證樓內舒適的氣候環境,又能有效地節約能源。

五、設計管理團隊的協同合作能力突出

上海中心大廈目前爲我國第一高樓,是我國的標志性建築,影響非常大,體現了我國建築領域的先進水平。而面臨專業衆多、界面複雜、工序交叉、施工難度大的問題,設計管理團隊的協調管理始終貫穿整個過程,除了通過采取組織召開各類專家會、專題會之外,設計管理還會成立各類專題小組,進行對症下藥。並且,各專業工種之間,也會經常溝通、會審,避免獨自爲政。

設計管理團隊利用強大的技術實力、自身的技術經驗、以及成熟的管理手段,使上海中心的管理更深入、更到位,無論從技術上、還是管理上,都很好地體現了設計管理的價值。

 

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